在啤酒的故乡德国，当地啤酒在商超的售价是0.8~1欧元，而青岛啤酒即饮价格高达一瓶3欧元，一年却卖出了十几万箱；在英国市场，青岛啤酒的价格也是普遍高于当地的啤酒品牌，而且销售还很好；在哈萨克斯坦市场，青岛啤酒位居进口亚洲啤酒品牌第一位，每罐青岛啤酒的平均售价为800KZT（坚戈），而当地啤酒每罐平均售价为200KZT（坚戈）。
“高品质、高价格、高可见度”一直都是青岛啤酒海外战略所遵循的基本导向原则。青岛啤酒不依托“价格战”，而是依靠“产品特色、高品质及品牌影响力” 在全球啤酒行业占有一席之地，不仅呈现了中国品牌进入海外主流市场的良性发展路径，也为中国制造者在海外树立起了可信赖的高品质形象。
既然是高品质、高价格和高端的品牌，就要在欧美主流市场参与竞争，才可以彰显“三高”战略的价值。在马宁看来，青岛啤酒一贯的做事逻辑和理念就是先难后易，尽管欧美市场最难进入，市场壁垒高，但是青岛啤酒还是愿意从难度最高的市场开始打，把西欧、北美市场打开后，就逐步形成“势能瀑布”，其市场的影响力和辐射力就可能会带动亚非市场；其次，作为高端定位的品牌，选择欧美市场，有青岛啤酒的主力消费人群，具有较高的消费能力。
而在进军发展中国家市场的时候，青岛啤酒在战略上依然高度重视，因为青岛啤酒不仅要市场份额，更要品牌高度。比如在开拓西非市场的过程中，青岛啤酒的海外市场团队，仅商务及策略沟通就用了10个多月。毕竟在亚非拉市场，“中国制造”的印象一直都是质优价廉，而青岛啤酒就是要用高品质高价格把品牌立住。最终，青岛啤酒成为当地第二大啤酒进口品牌。
青岛啤酒的海外市场策略获得了成功，数字为证：2017年青啤实现啤酒销量797万千升，实现营业收入262.77亿元，实现净利润12.63亿元，同比增长21%。GG